ReKTGlobal evitó centrarse en una sola cosa para convertirse en quienes son hoy

En un mundo en el que invertir en deportes sigue siendo una incertidumbre, puede ayudar a poner el foco en quienes triunfaron después de las primeras luchas y mostrarles a otros el camino. ReKTGlobal hizo exactamente eso. Fundado en 2016 por Amish Shaw y Dave Bialek, el conglomerado de deportes electrónicos ha logrado el éxito tanto en la escena competitiva de los deportes electrónicos como con sus armas B2B y B2C.

ReKTGlobal posee Villanoque han favorecido a Equipos en el Campeonato de Europa de League of Legends (LEC), Liga de misiles, Rainbow Six: Siege, y más. La empresa también opera el London Royal Ravens que compiten en Activision Blizzards Supervisión liga.

En cuanto a las actividades B2B y B2C de la empresa, ReKT se ha asociado con TalentX TalentX Gaming, y sus subsidiarias como Cubo lleno y Contenido iluminado en verde han comenzado a madurar y agregar fuentes adicionales de ingresos. Todos estos pasos fueron posibles gracias a una ronda de inversión de la Serie A en 2019 que vio a ReKT recaudar $ 10.8 millones.

El éxito de ReKT se debe en gran parte a la filosofía que Shaw y Bialek han perseguido desde el principio: nunca será simplemente una empresa de deportes electrónicos competitiva.

«Nunca comenzamos este negocio con la intención de ser únicamente una organización competitiva de deportes electrónicos», dijo Bialek. “Nuestra intención era ser una empresa de infraestructura de pick and shovel. Esa fue nuestra tesis. Queríamos proporcionar las mejores prácticas y procesos para un mercado limitado. »

Con demasiada frecuencia, Shaw ha visto empresas que se centran únicamente en equipos de deportes electrónicos competitivos fracasar o seguir necesitando financiación adicional. Sin embargo, para que ReKT despegara, sabía que tenía que crear un poco de «chisporroteo» y construir una base de fans. Los equipos de campo eran una necesidad. Shaw también señala que hay otras formas de hacer esto, incluida la relación de la empresa con Benjamín «DrLupo» Lupo, un streamer con más de 2,5 millones de seguidores.

“Esports Competitive es sin duda una parte importante de ReKT y queremos convertirnos en campeones. Lupo también ha sido una gran parte de lo que estamos haciendo aquí con sus increíbles donaciones y causas benéficas, pero a través de estos diferentes aspectos de nuestro negocio, sentimos que hemos construido algo que ninguna otra organización puede reclamar en este momento. Dijo Shaw. “Nos juntamos y queríamos construirlo con nuestra red. Como no eres multimillonario, tienes que ser cutre y descubrirlo. Y eso es lo que hicimos. Estábamos de mal humor. Estábamos delgados. Nunca nos hemos acercado a lo que otros han hecho por dinero. «

Después de que ReKT hizo eso con una ronda de la Serie A, se ve impresionante en comparación con otras empresas con una posición similar y su financiación. ReKT había presentado a la escena importantes desafíos tanto en el lado competitivo como en el comercial del sector de los deportes electrónicos.

En la foto: Ben «Dr. Lupo» Lupo. Crédito de la foto: ReKTGlobal

“Piense en el éxito que hemos tenido con los operadores y en el éxito que podemos tener. Mirando todas estas revisiones y todo lo que hay en el mercado, ¿estoy tratando de averiguar qué hay detrás de ellas y cuánto más pueden conducir y qué tan rápido? «Dijo Shaw. “Bueno, no solo hemos estado haciendo el acaparamiento de tierras para todos estos activos durante los últimos 18 meses, sino que ahora tenemos la base y el núcleo en su lugar, y ahora todo lo que tenemos que hacer es adquirir capital de crecimiento. «

La apropiación de tierras a la que se refiere Shaw es la asociación de la empresa con TalentX, en la que los dos formaron TalentX, una empresa de gestión de talentos y entretenimiento, y adquirieron Fullcube y Greenlit Content. Fullcube buscará aprovechar su experiencia en la construcción de una base de fans, mientras que Greenlit creará campañas y estrategias de marketing utilizando su lista de escritores y productores de videos. Es la trifecta que buscaban Shaw y Bialek.

“Ahora tenemos acceso al inventario interno, donde podemos crear equipos de productos y tecnología. Tenemos Fullcube y Greenlit ”, explicó Shaw. «Se trata de este nuevo tipo de mundo de video de formato corto y su crecimiento explosivo y cómo aprovechar todos estos talentosos creadores de contenido con millones de seguidores». Surge la pregunta de cómo podemos incluirlos en el plan de negocios de ReKTGlobal. Ahora tenemos la ayuda y esto ayudará a resolver el enigma del marketing, pero sabemos que tenemos más partes que aún no podemos anunciar. «

A partir de este anuncio, ReKT ha demostrado hasta ahora que es capaz de adquirir activos que se interconectan con todas sus operaciones, incluido el lado competitivo de su cartera. ¿Que sigue? Tenemos que esperar y ver.

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